生产计划层次划分

生产计划层次划分通常包括三个层次，它们分别是：

1. 战略层计划 ：

关注企业的长期目标和市场定位。

包括市场分析、产品规划、资源规划、产能规划等。

着眼于企业的长远发展，确定生产的产品种类、数量以及时间框架。

2. 战术层计划 ：

关注中期目标，通常涉及数月到一年的计划周期。

包括生产计划、物料需求计划（MRP）、生产调度、库存计划等。

将战略目标细化为具体的生产目标和计划，考虑市场需求变化、库存水平和生产能力等因素。

3. 作业层计划 ：

关注短期目标，通常涉及几天到几周的计划周期。

包括作业调度、工序控制、物料控制、设备维护等。

制定详细的生产作业计划，监控生产进度，确保生产活动按计划进行。

每个层次的计划都有其特定的目标和功能，相互之间协调一致，以确保整个生产系统的有效运作

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