标杆管理的三阶段
标杆管理的三个阶段是：
1. 组织策划 ：
选取标杆对象，通过行情对比确定内部标杆、行业标杆和综合标杆。
组建项目团队，明确标杆管理的目标，并制定数据收集计划。
2. 项目实施 ：
项目实施者熟悉标杆内容后，在实施过程中提升企业绩效。
根据标杆管理报告，确认正确的纠正性行动方案，并制定详细实施计划。
3. 持续完善 ：
重视标杆管理效果和评价，提升企业标杆管理能力成熟度。
维护标杆管理数据库，制定和实施持续的绩效改进计划。
标杆管理是一个系统的、持续的过程，旨在通过不断比较和学习业界最佳实践，帮助企业改善经营绩效
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如何评估标杆管理的效果和成熟度？
