生产计划都包括哪些

生产计划的内容主要包括以下几个方面：

1. 生产什么 ：

产品名称和零件名称。

2. 生产多少 ：

数量或重量。

3. 在哪里生产 ：

部门、单位。

4. 要求什么时候完成 ：

期间和交期。

5. 关联内容 ：

人员的安排、设备的配置、物料的配合、工艺与工序的编排、品质控制等。

6. 其他内容 ：

生产计划指标包括产品品种、产品质量、产品产量及产品产值。

生产计划还应考虑市场需求、生产能力、库存量、增产计划、人员与机械设备补充的安排。

7. 具体执行计划 ：

车间生产计划包括日常安排、班组生产作业计划的编制、临时生产计划等。

8. 生产控制计划 ：

物料需求计划（MRP）。

生产现场的计划控制，包括自制生产计划和外协生产计划。

9. 计划工作程序及实施与控制 ：

调查和预测社会对产品的需求、核定企业的生产能力、确定目标、制定策略、选择计划方法、正确制定生产计划、库存计划、生产进度计划和计划工作程序、以及计划的实施与控制工作。

这些内容共同构成了生产计划的完整框架，旨在确保企业能够高效、有序地完成生产任务，同时满足客户的需求并实现企业的经营目标。

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