生产计划都包括哪些
1. 生产什么 :
产品名称和零件名称。
2. 生产多少 :
数量或重量。
3. 在哪里生产 :
部门、单位。
4. 要求什么时候完成 :
期间和交期。
5. 关联内容 :
人员的安排、设备的配置、物料的配合、工艺与工序的编排、品质控制等。
6. 其他内容 :
生产计划指标包括产品品种、产品质量、产品产量及产品产值。
生产计划还应考虑市场需求、生产能力、库存量、增产计划、人员与机械设备补充的安排。
7. 具体执行计划 :
车间生产计划包括日常安排、班组生产作业计划的编制、临时生产计划等。
8. 生产控制计划 :
物料需求计划(MRP)。
生产现场的计划控制,包括自制生产计划和外协生产计划。
9. 计划工作程序及实施与控制 :
调查和预测社会对产品的需求、核定企业的生产能力、确定目标、制定策略、选择计划方法、正确制定生产计划、库存计划、生产进度计划和计划工作程序、以及计划的实施与控制工作。
这些内容共同构成了生产计划的完整框架,旨在确保企业能够高效、有序地完成生产任务,同时满足客户的需求并实现企业的经营目标。
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