生产计划主管主要职责

生产计划主管的主要职责包括：

1. 制定生产计划 ：

负责制定每日、周、月生产计划，确保生产顺利进行。

根据销售订单及库存情况，编制月度、周计划并跟踪生产情况。

根据生产需求计划的变更状况（例如紧急订单），及时调整生产作业计划。

2. 物料计划与供应 ：

根据生产计划，安排物料计划，及时供应生产线物料，确保均衡生产。

编制物料需求计划表并及时跟踪物料到货情况。

3. 协调与沟通 ：

协调各班组生产能力，保证均衡生产。

协调采购、生产、销售等环节，保证生产物料和销售产品的供应。

负责生产计划执行情况的检查及落实工作。

4. 数据分析与改进 ：

收集生产成品及用料数据，作为生产成本控制的参考。

统计分析日、周、月生产数据，改进生产计划。

5. 团队管理与培训 ：

负责部门团队建设、管理，建立良好的团队。

带教生产计划岗位的年轻新进员工。

6. 应对变更与问题解决 ：

根据生产订单的交付情况调整生产计划。

协调解决生产过程中出现的问题。

参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施。

7. 其他任务 ：

完成领导分配的其他临时任务。

编制与下达生产排期任务，组织建立和完善生产指挥系统。

负责公司订单生产制造产能消化，本厂外协厂的生产分配协调管理。

监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁。

这些职责涵盖了从生产计划的制定、执行、监控到数据分析、团队管理以及应对突发情况等多个方面，确保生产活动的顺利进行和高效完成。

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