汽车有哪些部门
1. 产品研发部 ：负责汽车的研发设计，包括产品规划、设计开发、测试验证等。
2. 规划部 ：负责制定生产计划和生产流程。
3. 生产车间 ：负责汽车的生产制造。
4. 质量控制 ：负责汽车质量的检查和控制。
5. 物流部 ：负责汽车的物流管理。
6. 采购部 ：负责采购生产所需的原材料和设备。
7. 销售部 ：负责汽车的销售和推广。
8. 项目管理 ：负责管理各个生产项目的进度和协调。
9. 财务部 ：负责财务管理，包括账务管理、成本控制等。
10. 控制部 ：负责生产过程中的质量控制和安全管理。
11. 库管 ：负责更新库存车数量，及时反馈需要新进的车型和库存过量的车型。
12. 售后部 ：负责保险、维修、召回和救援等服务。
13. 客户关爱部 ：负责客户关系管理，包括客户服务和员工培训。
14. 金融部/保险部 ：提供汽车金融和保险服务。
15. 市场部 ：负责市场调研、推广活动策划和执行。
16. 人力资源部 ：负责员工招聘、培训、绩效评估和福利管理等。
17. 技术质量部 ：负责汽车生产过程中的技术支持和质量控制。
18. 整车事业部 ：负责整车的研发、生产和销售。
19. 管理部 ：负责企业的日常运营和管理。
20. 信息技术部 ：负责企业的信息化建设和技术支持。
21. 入厂事业部 ：负责供应商管理、物流协调等。
22. 汽车规划工程部 ：负责汽车产品从概念到上市的全过程规划。
23. 行政管理部 ：负责企业的行政事务管理。
24. 汽车售后事业部 ：负责汽车的售后服务工作。
25. 控制中心 ：负责生产过程中的质量控制和安全管理。
26. 维修部 ：负责汽车的日常维护、故障诊断和修理工作。
27. 钣金部 ：专门处理汽车车身的修复工作。
28. 配件部 ：提供各种汽车零部件的销售和服务。
29. 客户服务部 ：负责接待客户，解答咨询，处理投诉等服务工作。
这些部门共同协作，确保汽车从设计、生产到销售和售后服务的整个流程顺利进行。建议根据具体企业的实际情况和业务范围，对部门设置进行适当调整和优化。
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