生产计划体系都包括哪些

生产计划体系通常包括以下几个层次和组成部分：

1. 经营规划 ：确定企业的长期目标和战略方向。

2. 销售&运作规划（SOP） ：连接经营规划与具体生产操作，平衡供需关系。

3. 主生产计划（MPS） ：将综合生产计划具体化，为生产部门提供详细的实施计划。

4. 粗能力计划（RCP） ：评估生产能力的可用性，以支持主生产计划。

5. 物料需求计划（MRP） ：根据主生产计划计算所需物料，考虑库存、在途和前置周期等因素。

6. 能力需求计划（CRP） ：详细评估资源负荷，确保生产计划的可行性。

7. 生产作业计划/物料配送计划/生产准备计划 ：将MRP细化为具体的作业计划和供应链配送计划。

8. 生产控制 ：根据作业计划进行投料控制和过程监控。

9. 可视化 ：建立需求、产能、物料供给的全过程监控，实现动态平衡和同步。

这些组成部分共同构成了企业的生产计划体系，确保生产活动能够有序、高效地进行，同时满足市场需求和企业目标

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