生产计划都需要做哪些表格

生产计划中常见的表格包括以下几种：

1. 生产计划综合报表 ：

该报表通常包含日期、产品名称、目前库存、估计可销量、经济需生产库存、每日销售数量、每日产量、产日存量、价值数、合计等信息。

2. 生产计划安排表 ：

该表格详细安排每月的生产计划，包括预计日程安排、原料物料、人工制造、制造成本、毛利等，并标明项目数量、起止日期、人力安排等。

3. 各部门生产计划安排表 ：

该表格按部门划分，列出各生产部门的生产项目、生产数量、起止日期及人力安排等详细信息。

4. 生产规划明细表 ：

该表格包含物品类型、零部件编号、日期、劳动力、原材料、设备与机械数量、需要的时间、特别要求等，用于详细规划生产过程中的各项细节。

5. 周生产计划表 ：

该表格基于月生产计划的执行状况进行修订，列出每周的订单号、工令号、客户名、型号/规格、生产量及计划时程等信息。

6. 月生产计划表 ：

该表格是月生产计划的总体安排，包含生产目标、进度安排及预期结果等。

7. 长远生产计划表 ：

该表格用于规划长期的生产目标和策略，通常涉及未来几个月甚至更长时间的生产计划。

8. 生产计划及完成率表格 ：

该表格用于统计生产工作进度，包括日期、计划产量、完成产量、未完成产量、产品名称、计划数量、实际完成数量、完成率等信息。

这些表格有助于企业有效管理生产流程，确保生产计划按时完成，并监控生产进度和效率。根据企业的具体需求和生产特点，可以选择适合的表格进行详细规划和跟踪。

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