吉利汽车的战略

吉利汽车的战略包括以下几个方面：

1. 产品创新与成长战略 ：吉利坚持通过不断推出新产品来实现市场增长，并通过产品多样化驱动市场扩张。

2. 并购与扩张战略 ：吉利通过收购如沃尔沃等海外企业，快速获取核心资产，实现全球化扩张。

3. 全球化策略 ：吉利在中国、美国、英国、瑞典、比利时、马来西亚等多个国家建立了现代化的汽车制造和销售网络，并逐步向全球化转变，实现全球开发、采购、制造和营销。

4. 本土化运营 ：吉利在初期主要依靠本土市场和供应商，随着发展，逐步向全球化转变，实现全球开发、采购、制造和营销。

5. 国际合作 ：吉利在2013年于瑞典哥德堡建立中欧汽车技术中心，与沃尔沃合作开发中级车基础模块架构，提升技术实力。

6. 逆全球化思考 ：近年来，吉利开始关注逆全球化趋势，探索在现有业务中管理跨文化、跨体系的运营。

7. “智能吉利2025”战略 ：吉利汽车在2025年制定了该战略，旨在通过技术创新与市场拓展，实现全面转型。主要目标包括：

销量目标 ：到2025年，吉利汽车计划实现集团总销量365万辆。

新能源发展 ：计划推出超过25款智能新能源产品，以加速在新能源市场的布局。

技术创新 ：聚焦智能驾驶技术，推动汽车向智能网联发展，并通过自主研发的车载芯片和人工智能技术，提升车辆智能化水平。

市场拓展 ：加强在东欧、中东、东南亚等市场的布局，推动国际化进程，并推出多款新产品。

品牌矩阵 ：通过多品牌战略，包括吉利、领克和几何等，覆盖更广泛的市场。

ESG与可持续发展 ：实现14%的减碳，致力于成为“中国ESG上市公司先锋”。

社会价值 ：通过技术创新与质量管理体系，提升全球市场竞争力。

8. “九大龙湾行动” ：吉利制定了“九大龙湾行动”路线图，涵盖研发投入、销量、人才体系等维度，确保战略目标的量化实现。

9. 品牌架构调整与股比优化 ：吉利不再推极氪与领克合并，重新配置股比，使极氪作为新能源高端品牌，领克在吉利品牌体系定位大变，似极氪子品牌。

10. 数字化赋能商业模式升级 ：实现移动终端100%全场景数字化价值链，以技术引领实现价值创造。

这些战略举措体现了吉利汽车在技术创新、市场拓展、品牌建设、国际化、合作与收购等方面的全面布局和深入思考，旨在推动公司实现长期可持续发展，并在全球汽车市场中保持竞争力。

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