生产计划具体包括什么内容

生产计划的内容主要包括以下几个方面：

1. 生产什么 ：

产品名称和零件名称。例如，生产汽配行业的一种凸轮，名称代号：kj908。

2. 生产多少 ：

产品的数量或重量。需要考虑到报废的产生，实际生产量通常会略高于订单需求量，以确保按时交货。

3. 在哪里生产 ：

生产的部门和单位。在生产制造行业，主要是在生产部门完成指标，细化是在各个工序班组间进行加工，包括铸造、锻压、车床、铣床、高频淬火、磨床、清洗等。

4. 要求什么时候完成 ：

生产的期间和交期。生产计划需要满足客户对交期、品质和成本的要求，同时也要考虑企业内部的生产能力和资源分配。

5. 其他相关计划的制定依据 ：

生产计划的制定还需要考虑其他相关计划，如库存计划、生产进度计划和计划工作程序，以及计划实施和控制工作。

6. 生产计划的种类 ：

生产计划可以分为长期生产计划、中期生产计划和短期生产计划。长期生产计划通常覆盖2-3年，中期生产计划覆盖1年，短期生产计划则覆盖1个月。

7. 生产计划指标 ：

生产计划应建立包括产品品种、产品质量、产品产量及产品产值在内的生产指标体系，以全面指导企业计划期的生产活动。

8. 车间生产计划 ：

车间生产计划是工厂生产计划的具体执行计划，将全年的生产任务分配到各个车间、工段、班组和操作人员，规定具体的生产任务，确保按品种、质量、数量、期限和成本完成生产任务。

通过以上内容，生产计划不仅涵盖了产品的基本信息，还包括了生产过程、资源分配、时间管理等多个方面，以确保生产活动的顺利进行和目标的达成。

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