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影响生产计划的因素众多，以下是一些主要因素： 1. 需求预测 ：准确的需求预测是制定生产计划的基础，它可以帮助企业确定生产数量和时间，以满足市场需求。 ...

生产计划管理的主要职责包括： 1. 订单评审与交付保证 ： 评审销售订单的交期，确保按时交付。 2. 生产计划与物料管理 ： 统筹公司生产系统的物料计划和生产...

生产计划员的任职要求通常包括： 1. 学历要求 ：大专及以上学历，工业工程、生产管理或相关专业优先。 2. 工作经验 ：1-3年以上生产计划或相关岗位的工作经...

生产计划的目的及作用主要体现在以下几个方面： 1. 确保生产目标实现 ： 生产计划是企业为达到一定生产目标而编制的详细计划。其主要目的是确保企业在合适的...

滚动生产计划的特点主要包括以下几点： 1. 分段编制 ：计划被分为多个阶段或时间段，每个时间段都有相应的详细计划。 2. 近细远粗 ：近期计划制定得较为详细...

生产计划的主要工作包括以下几个方面： 1. 确定生产计划的目标和范围 ： 根据企业的战略目标和市场需求，制定生产计划的目标和范围。 确定生产的产品类型、...

生产计划方面的重点包括以下几点： 1. 物料准备 ：确保所有物料齐全，了解物料的性能和采购周期，及时跟进物料到料情况。 2. 市场与需求 ：深入了解市场需求...

工厂生产计划书是一份详细阐述生产目标、计划、流程、资源分配及预期结果的文档。以下是一个工厂生产计划书的基本结构和内容要点，供您参考： 1. 封面和目录...

生产计划完成率通常是通过比较实际生产量与计划生产量来计算的。以下是一个通用的计算公式和报告方法： 1. 计算公式 ： 生产计划完成率 = （实际按计划生产...

生产计划安排原则主要包括以下几点： 1. 紧急度原则 ：根据交货期的要求和产品的加工时间的长短决定产品的紧急程度，越紧急的排在前面。 2. 饱满性原则 ：根...